Миссия в бизнесе. Зачем это нужно?

Когда-то давно я писал про новый бизнес и нового предпринимателя. Суть статьи сводилась к тому, что бизнес, построенный на гешефте (быстрая простая выгода) подошёл к концу. Мир меняется. Люди меняются.
Сейчас бизнес не создать на простой эксплуатации людей. Вернее создать та можно, но качества такого дела оставляет желать лучшего. В этом случае люди, как и владелец, нацелен решать таким делом сугубо личные проблемы. А в этом никто их поддерживать не будет. Мир дуален — хочешь чтобы тебе было хорошо, сделай хорошо другому.
Есть такая вязкая субстанция, которая объединяет людей вокруг одного дела. Это миссия. На миссию, как мотыльки на свет, слетаются те люди, которые её разделяют. Миссия позволяет отделить правду от лжи, правое дело от неприглядного. Она фильтрует людей, т.к. если человек её не разделяет, он уйдет и будет считать все ваше дело сущим бредом. Миссия создаёт вектор вашей деятельности и покажет путь развития на многие годы вперёд. Вы, как учредитель, отвечаете за её создание и удержание в своём уме и умах команды.
Хочешь убедиться лично? Возьми 5 компаний, которые есть на слуху (типа HP, J&J), вбейте в гугл соответствующий запрос и посмотрите, а есть ли у них этот великий замысел?
Сервисный бизнес не является исключением. В этом посте выложил основные принципы нашей работы. Это есть путеводные звезды деятельности, задача каждого участника команды сервисного центра ИТСА. Для того, чтобы не забывать специально повесил таблички над менеджерами, напротив входа в сервис. Пусть видят все, пусть читают и запоминают, а если мы и забываем, зачем все это, то любой может вернуть наше внимание на эти принципы работы обратно

Posted in Бизнес, Сервисный центр, Стартап and tagged , , , , .

Ответить с помощью Вконтакте


Ответить с помощью Facebook


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *