Як я створив відділ продажів для сервісного центру [особистий досвід]

Обдзвін клієнтів мене завжди вбивав. Краплина за краплиною забирав життя і перетворював на мученика, відсував на милю від моєї мрії — мати свою справу. Читати далі

Інженер під час ремонту зламав запчастину/пристрій. Що робити? Як ділити витрати?

Коротка відповідь
1. З’ясувати, чи цей ремонт із зони ризику. Якщо так, чи погоджено це з клієнтом? І якщо замовник погодився на ризик і так вийшло, до чого тут інженер?
2. Ви точно взяли потрібного інженера? Якщо так, ідіть далі. Якщо ні — розходьтеся або навчайте його.
3. Перевірити, чи є відхилення від інструкції. Якщо є — він відшкодовує. Якщо немає — відшкодовуєте ви, дякуєте йому за знайдену помилку і вносите правку в інструкцію.
4. Домовленість щодо неоднозначних ситуацій. Це може бути вийти в нуль і закрити питання або поділити 50 на 50, коли половину утримують із зарплати майстра, а другу — з грошей сервісу.
5. Виявити причину відхилення, додати в інструкцію, щоб такого більше не траплялося, і наказом увести в дію. Читати далі

Що робити, якщо на діагностику чи ремонт іде більше часу, ніж за регламентом?

 Коротка відповідь

  1. Знаходимо причину, чому так сталося
  2. Оцінюємо, чи зможемо ми взагалі зробити цей ремонт. Якщо можливо, допогоджуємо вартість ремонту з урахуванням непередбачених складнощів
  3. Повертаємо клієнтові або доробляємо
  4. Вносимо корективи в документ Дефекти, ціна і терміни, щоб такого більше не допускати

Читати далі