Расчет экономики бизнеса сферы услуг. Мини бизнес план

Александр, мужчина лет сорока, пришел на сессию. Его взгляд был серьезный, волосы взъерошены, а положение рук и плеч выдавала напряжение. Он сидел в автомобиле, красивый темно-коричневый салон обхватил его тело, создавая некую безопасность и успокаивая.

— Чем могу быть полезен, — задал я свой дежурный вопрос.
Он рассказывал историю минут 10. Вкратце — у него есть интернет магазин электротранспорта и он открыл в прошлом году сервисный центр. И если с магазином все хорошо, то в сервисе работают одни “идиоты и олени”, и вообще он не знает как с ним быть — закрыть жалко, а убытки покрывать уже больше года с интернет магазина нет сил.
— И что ты хочешь? — спросил я в своей безэмоциональной манере.
— Как что? Чтобы он прибыль давал! — ответил он с ноткой возмущения.
— Хорошо. А какие у тебя планы стоят у руководителя и мастеров, на которые не могут выйти? — поинтересовался я.
— Да какие планы? Делай все что несут, ставь цену так, чтобы клиент не ушел, но и заработали. Это ведь не розница!
Тут я понял, в чем проблема. И начал ему объяснять на неких понятных ему примерах.
Когда человек собирается в путешествие, он строит планы — какие страны посетит, где будет ночевать, сколько может в день проехать, сколько денег нужно на поездку. Эти планы являются основанием того, что путешествие удастся.
Точно так же и в бизнесе услуг. Экономический расчет — это основание того, что твой бизнес путешествие удастся. План держится на такой формуле:
Прибыль = Доход (все деньги от клиента) — Переменный Расход (расходы, связанные напрямую с предоставлением услуги) — Постоянный Расход (аренда, охрана, реклама, налоги и т.д.) — Зарплаты.
Что было сказано дальше и как это посчитать, чтобы Александр выбрался из убытков, представлено в подобном видео ниже.
Дальше следует работа длиною в три месяца, может больше, по построению системного бизнеса. Но это уже другая история.
Кому нужны пояснения, обращайтесь сюда https://www.evgeniykutsenko.com/kontakty

Posted in Бизнес, Сервисный центр and tagged , , .

Ответить с помощью Facebook


One Comment

  1. Бизнес идея после глубокого анализа со стороны предпринимателя должна быть превращена в бизнес план. Бизнесмену нужно точно представлять, какой товар (услугу) он будет предлагать. Для успешной реализации плана владелец малого бизнеса должен оценить спрос, продумать каналы сбыта.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *